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        1. 上海郵政寄遞業務重點項目團隊再出發

          中國郵政報記者 胡艷2024-03-27來源:中國郵政報

            日前,上海市郵政分公司建立了2024年寄遞業務20大重點項目團隊,旨在打造“統一管控、高效協作、項目引領、重點突出”的管理模式,對標競品和行業發展規律,建立“橫向到邊、縱向到底”的業、網、服、技聯動工作模式,集中優勢資源為重點項目提供更優質、更高端的綜合解決方案,合力攻堅,推動郵政寄遞業務高質量發展。

            2023年,上海市分公司建立了13個寄遞業務重點項目團隊,全年完成業務收入超10億元,推動了寄遞業務的高質量發展。今年,上海市分公司確立的20大重點項目是對去年13大重點項目的再提升、再優化,具體包含特快、電商標快、電商快包、商圈、跨境電商、倉配一體化、平臺退換貨、寄遞營銷體系建設等項目。項目團隊由上海市分公司寄遞市場部業務骨干擔任項目經理;職能部室抽調專員組成業、網、服、技聯動工作組,組員分別擔任項目、運營、服質、IT等崗位經理;人力資源部、財務部、企發部及商企、國際、同城、物流等各專業分公司通力配合,實行項目經理跨部門協調的運行機制。上海市分公司對寄遞業務項目團隊提出6點要求:總結提升,增收擴面;目標導向,全力達標;問題導向,合力攻堅;健全機制,高效運行;團隊掛鉤,激勵推進;縱橫聯動,共贏發展。

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